從電影《1921》看通證經濟在國內的發展

日前正在國內熱映的電影《1921》,把我們帶回百年前的老上海。一群平均年齡不到30歲的熱血青年,從天南地北聚集在小樓里暢談對國家民族的前途,並開啟一部篳路藍縷、波瀾壯闊的

從電影《1921》看通證經濟在國內的發展

日前正在國內熱映的電影《1921》,把我們帶回百年前的老上海。一群平均年齡不到30歲的熱血青年,從天南地北聚集在小樓里暢談對國家民族的前途,並開啟一部篳路藍縷、波瀾壯闊的創業史。

在那內有軍閥割據,外有列強虎視眈眈的時刻,共產黨人從0到1堅持理想帶領廣大人民經歷了28年艱苦卓絕的奮鬥,最終創立了新中國。

電影《1921》不僅僅是一部革命史,更是一部共產黨人的創業史,值得每個創業者,企業家和團隊深入思考。

01戰略目標:明確做什麼不做什麼就是最好的戰略

從電影《1921》看通證經濟在國內的發展

電影中有個情節,第一批來自五湖四海的中共一大代表們暢談國事,但是對於來自共產國際的所謂「指導」是有所保留的。中共在初期,就非常明確邊界是什麼,不做什麼,才很好地保留了中國共產黨決策的獨立性。

如何用有限的資源撬動更大的未來?戰略的本質是選擇,選擇不做什麼,然後才是做什麼。有取必有舍,有舍才有得。資源始終是有限,戰略就是要確定資源投向哪裡。

以區塊鏈行業為例,目前大多數人仍然把關注力放在價格暴漲和各種暴富的傳奇上,儘管「Token Economy」早就已經被國內學者翻譯成」通證經濟「,然而真正了解其價值者寥寥。通證經濟的價值取決於項目的生態價值,通證只是作為一種媒介可以讓更多人參與進商業建設中的一種經濟模式。

迄今為止,更多人對通證的理解仍然僅限於代幣,這就要求通證經濟的創業者們不能像幣圈發幣行為一樣通過操控幣價來吸引參與者關注,而且要真正把資源投向可以創造流通價值的方向。

為了定義清楚做什麼,必須得明確什麼不做。有很多早期的通證經濟創業團隊生態布局的也很好,然而為了追求快速增長用戶數量,屈從於市場的逐利性,將龐大的資金用於通證的價格維護上,最終失去了戰略性。

戰略往往是克制。在紛繁的選擇面前,更要知道「不做什麼」,有長期主義的戰略眼光。

02組織:以人為中心,為一線賦能是組織凝聚力的保證

從電影《1921》看通證經濟在國內的發展

在1921年,中國共產黨建立初期,組織是非常小而且分散的。星星之火,如何燎原?

中國共產黨成立后,始終站在人民當中,通過打土豪分天地,減租減息,團結了開明鄉紳地主階級,從而創造了一種新型的生產關係,顛覆了自清末以來的組織私有化,只為為少數人服務的狀態,從而最終凝聚了一大批具有共同價值觀和使命的群體,並最多取得成功。

區塊鏈只是一個後台的技術,有些企業用其發行加密數字貨幣,有些用於解決某些方面的問題,比如DeFi版塊,然而真正的通證經濟是一個前台經濟狀態,目前集中於數字版權交易、供應鏈溯源管理較多,用於公司治理、優化流程、提升組織效率與實體經濟結合的並不多。

03價值:企業的目的不是盯著對手競爭,而是根據實際情況創造自己的價值

建黨初期,不管共產黨人身在何地,但所有人都心繫祖國的未來、心繫人民的未來。其後,在多個歷史關鍵點上,共產黨人都沒有隻盯著「打敗對手」,而是以民族大眾的利益為重,創造新的價值。

電影《1921》中有一處令人印象深刻的細節:一大代表李達擺脫捕房的追逐,來到隱秘的印刷車間,為的是將文章中的「百姓」改成「人民」。這兩者的本質區別,就在於百姓是泛指,而人民則是國家的主人!實際上正是從這一刻開始,共產黨人就將「為人民服務」作為自己最核心的價值主張。

管理大師德魯克認為,企業的目的,就是要創造顧客要的價值。他在《成果管理》一書中提出,戰略是從目的出發的,企業首先要界定自己的目的。

學校的目的不是讓老師有書教,而是為了學生的成長和收穫;醫院的目的不是讓醫生有個地方去執業,而是為了治病救人。

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回到通證經濟,鼓噪一時,一日閱盡長安花也並不是通證經濟的終極目的,通證經濟真正的價值是立足於為用戶創造價值。互聯網經濟發展到今天,巨頭壟斷格局已經形成,中小企業的上升通道被少數幾家中心化的流量壟斷,大部分中小企業都處於令人擔憂的劣勢之中。是繼續原有路線還是實現平等互聯、萬馬奔騰的互聯網經濟?今天通證經濟可以解決推廣難題,獲客成本高的問題,上下游生態門檻高成本大的問題以及融資難的問題。

如果僅僅盯著對手,僅僅想著輸贏,就會讓自己陷入零和博弈。只有回到客戶、回到消費者、回到服務的對象,才可能創造新的價值。

04文化:共同的價值觀是驅動企業成功的關鍵

《1921》中,年輕毛澤東在上海法租界街頭,目睹一群法國人揮舞國旗高唱國歌慶祝自己的國慶節、發自心底對祖國的熱愛和自信,他在人群中迷茫,然後轉而開始狂奔、開始回憶起一路的所見所感,決心要改變中國。

從電影《1921》看通證經濟在國內的發展

1921年是一粒火種,火光燃亮百年,由不同的人薪火傳承去完成,正是基於這樣共同的價值觀,最後才能探索出符合中國的新路。

企業文化是企業生存和發展的「 元氣」 ,是企業核心競爭力的活力之根和動力之源。幾乎所有賽道上頭部的企業,從華為到小米,騰訊阿里到美團抖音快手,都在草創、戰鬥的初期后,沉澱出自己獨具一格的文化。

組織的文化價值,也猶如一粒火種,一盞明燈,有一口氣,點一盞燈,有燈就有人。念念不忘,必有迴響。

05有生命力的組織始終面對持久戰

電影《1921》結束了,然而歷史還在前進,並不是一帆風順。

國共第一次合作后開始北伐,可是好景不長,1927年」4.12「」7.15「后,共產黨人開始建立自己的軍隊,從八一建軍到井岡山會師,到抗戰八年國共內戰最後建立新中國。

新中國不是終點,歷史車輪滾滾前行,抗美援朝,國內鎮反,經濟恢復,對印戰爭,中蘇衝突...僅僅軍事層面就有多達14次。

有生命力的組織,永遠面對一場持久戰。毛澤東在延安窯洞里寫就的《論持久戰》,成為一篇偉大的戰略報告。戰略家的魄力,就是在方寸之間,運籌帷幄,洞悉未來。

有生命的組織,追求的不是一時一地的名利,而是成事;想要的不是暫時的輝煌,而是待到山花爛漫時,她在叢中笑。

曾經風靡一時的通證經濟,經歷了幾許沉浮,甚至連當初將「Token」一次翻譯成「通證」的學者都已經放棄這個領域轉向其他賽道,然而我們並不能否定其價值。正如中國共產黨早期建黨的13人中,一直參與革命並領導革命走向勝利的只有兩個人一樣。

我們也看到,也有WEN ECO所打造的通證經濟,正逐漸將實體經濟與區塊鏈技術相結合,形成自己的商業形態。每一位參與者都是區塊的貢獻者,同時也是每個區塊的享有者和數據收益者,無論誰需要使用我們的數據,都要支付相應的通證,如此就實現了價值之間的傳遞。有望徹底解決商業模式以及激勵機制的通路。

從電影《1921》看通證經濟在國內的發展

1921-2021過去的一百年,正是中華大地由苦難走向復興的偉大路程。對於區塊鏈行業都現在不過短短10餘年,具體到通證經濟也不過短短三五年,相比「一百年,正青春」來說,通證經濟或許「三五年,一切才開始」。

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編譯者/作者:NaiHai騎士

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